Blohm + Voss – kondycja stoczni i prowadzone projekty

Jak pisaliśmy ostatnio niemiecka stocznia Blohm + Voss w Hamburgu dokończy budowę dwóch promów dla Scandlines po tym jak P+S Werften nie wywiązała się z umowy.

Blohm + Voss – kondycja stoczni i prowadzone projekty

Jak pisaliśmy ostatnio niemiecka stocznia Blohm + Voss w Hamburgu dokończy budowę dwóch promów dla Scandlines po tym jak P+S Werften nie wywiązała się z umowy.

Rewitalizacja jednostek Berlin i Copenhagen rozpocznie się tak szybko jak to możliwe.

A w jakiej kondycji jest sama stocznia?

Rok 2013 dla stoczni Blohm+Vass Repair był bardzo pracowity a zarazem udany.  Niemiecki specjalista w naprawie statków dokonał prac dla wiodących linii wycieczkowych, potwierdzając tym samym swoją zdolność do przeprowadzania projektów zgodnie z harmonogramem i na wysokim poziomie. Projekty przeprowadzane w stoczni pod koniec roku zainspirowały firmę do zdobycia najlepszej pozycji na rynku poprzez wysoką jakość oferowanych usług.

„W pierwszej połowie 2013 roku przeprowadziliśmy prace remontowe na Carnival Cruise Lines, Royal Caribbean Cruise Line i Hapag-Lloyd Cruises” – powiedział Jan Kees Pilaar, dyrektor operacyjny niemieckiej stoczni.

„Pod konie roku pracowaliśmy na statku AIDA Cruises i TUI Crusises, Jesteśmy bardzo dumni, że główne linie rejsowe mogą na nas polegać a my im służyć. Klienci muszą wiedzieć, że nasze dostawy są przeprowadzone zawsze na czas, a nasze wieloletnie doświadczenie stawia nas w doskonałej pozycji, aby to osiągnąć. Wiemy wiele o statkach i rozumiemy specyficzne potrzeby naszych klientów.”

Dyrektor operacyjny Blohm + Voss wyjaśnia: „ Przede wszystkim jesteśmy usługodawcą, więc robimy co w naszej mocy aby zrozumieć potrzeby naszych klientów. Pracujemy ciężko, aby zbudować silne relacje z klientami. Ponadto, realizujemy różne pomysły i znajdujemy sposoby, żeby każda ze stron odniosła korzyści. Na przykład, być może będziemy w stanie podjąć pewne kroki, aby pracować wydajniej i zmniejszyć koszty w niektórych obszarach. To wszystko w ramach partnerskiej współpracy”.

Pilaar zauważa, że trzymanie terminów jest kluczem : „Firma zbudowała silną reputację w branży na podstawie jej zdolności do realizacji projektów na czas”.

Patrząc wstecz, Jan Kees Pilaar jest dumny z osiągnięć firmy. „To był pracowity rok i wszystkie statki nad którymi pracowaliśmy zostały dostarczone na czas i wykonane przy nieprzekraczaniu budżetu.”

 

Udostępnij